【花店如何找婚庆】广州婚礼花艺培训 看良友花店商学院如何开辟市场

2018-08-25 11:52 编辑 : 我爱养花网

广州婚礼花艺培训 看良友花店商学院如何开辟市场

随着国内花艺行业国际化进程的加快,日趋时尚化已经成为花艺行业一个专业性的标签。中国步入信息化时代以来,各行各业的快速发展,花艺行业随着国际各大时尚品牌的不断进驻显得更加蒸蒸日上。尤其是80、90甚至00后的崛起,为花艺设计行业的发展增添新的元素,使其更与时俱进的完善,由此也诞生了一大批极具实力的花艺培训学校。今天,我们将以良友花店商学院为例,详细剖析花艺学校应对市场竞争,开辟市场的?

要想赢得市场 就必须有深厚的文化沉淀

没有文化底蕴,没有文化的积累和沉淀,再华丽也会显得空洞,这不仅道出了人生的标准,也是一个企业正确的发展轨道。良友花店,起步于1988年,是浙江省最早的花店。1994年,良友花店在业内首开花艺培训课程,将花店经营的实战经验在课程上一一展现,受到了学员的强烈反响。截止到2017年,良友花店作为中国老牌花艺培训学校屹立市场近30年,积累了丰富的花店经营及花艺教学经验,并形成了独具特色的良友文化:创新、激情、眼界、分享。一批批学员从全国赶赴良友花店商学院,经过一个周期的学习纷纷满载而归,在全国各个城市开起了属于自己的花店,良友文化由此在全国各地落地生根,开花结果!

要想赢得市场 就必须有鲜明的发展特色

想要记住一个人,最聪明的办法就是记住这个人独有的特征,所以一个企业想要被消费者所认知,所铭记,就必须有属于自己的发展特色,这个特色就是标签。良友花店,在近30年的发展过程中,逐渐形成了属于自己的发展特色,被全国学员所铭记。西湖、宝石山、浙大玉泉校区、青芝坞、茶树等勾画了良友花店商学院初步的课堂环境;沾着晨露的花材、轻松活泼的课堂、谈笑风生的大师等组成了良友花店商学院的课程,还有平时只能在新闻或者电视上看到的花艺大师陈垂训、李嘉伟、古文昱、陶石全···他们都会出现在良友花店商学院的课堂,带领学员掌握当下最时尚的插花技术。

要想赢得市场 就必须有不断创新的能力

没有创新的品牌能活多久呢?现在的生活节奏太快,如果跟不上节奏你只能被淘汰,还有就是创新的一方面还必须有质量好的产品!纵观良友花店发展崛起的30年,创新始终占据最重要的角色。1994年,良友创新推出业内第一本专业书籍;2014年,良友集原有的培训经验和课程,成立良友花店商学院;2016年,良友应时代发展和学员需求,开设韩式游学课程及日本游学课程,一连串的创新举措让良友花店商学院一步步走上了中国一线花艺教育品牌的宝座。

花艺培训学校,良友花店商学院正在以开放的姿态,积极拥抱来自全国各地的学员,助他们实现梦想!

花店的进货渠道怎样选择

进货渠道是批零店的关健,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间最大得到保证。进货渠道不管是本地,还是产地,一定要选择品质好的花材,这对于初入江湖的中小花店十分重要,往往决定了以后的发展方向。花卉的质量和价位,是赢得市场的法宝,所以要怎么选择进货渠道呢?

花店可以通过花卉市场来提供质量上乘、品种齐全、价格合理的货源,花市可以成为花店的“配送中心”,但是市场上各家供货商的产品质量参差不齐、价格不等,所以花店在货源上一定要获得尽可能广泛的信息,为自己提供更多的选择

在花店开业时,即使用花量少,也到产地去寻找供货商,要求他们将不同的种类攒在一起。虽然这样做的成本会高一些,但高品质的花材明确了中小花店以后的定位,花材的新鲜和品种的多样从开始就吸引了很多顾客。

进货要考虑两个问题:一是进什么样的货,二是到哪里进货。进花除了要进唐菖蒲、现代月季、菊花、康乃馨、扶郎、满天星这六大切花外,还要考虑各种类型的花材,也就是说应将线形、快形、面形、散形、异形的花材进齐全,但不一定每个品种都进。另外,进花时一定要进新鲜、生长健壮、无病虫害、姿态优美、颜色纯正、真实感强的花。

进货时,首先要货比三家,比如有的批发商的月季花好,有的百合好等。如何开家花店?其次,中小花店老板自己要了解各个级别鲜花之间的区别,如果当地的批发商普遍花材质量较低,你可以跟批发商定购级别高的优质花材。而在节假日如果用花量大,也可以考虑直接从大的鲜花产地拿货。

开花店的进货渠道还可以选在有一些花卉生产基地或者花农的城市的郊区,产品既有鲜切花,也有盆花,还有一些特色种类。比起批发商的产品,这里的货价格便宜、新鲜,有的更适合本地市场。虽然花农的产品看上去可能较粗糙,但是只要稍加工,就能变得很精致,也会提升所赚的利润

花店如何用轻资产的商业模式赚大钱!

企业家就是战略家,战略家就是选择家,选择比努力更重要。

一个可行、有投资价值的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一,事实上,没有商业模式,创业就只是一个梦想。

全世界著名的管理大师彼得-德鲁克说过:未来企业直接的竞争,不再是产品和服务的竞争,而是商业模式的竞争。

要想在激烈的市场竞争中生存下来,就要创新,创新即是创造一种资源,我们理解为通过创新得以创造一种资源,创造一种新的市场。只有把你的产品或者服务转化为一个有巨大的社会效益的经济活动时,这才叫创新。

从这个意义上来说,免费模式就是一种新的商业模式创新。

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免费模式的含义:

免费模式不是不要钱,而是一种吃亏、利他的思维方式,把这种思维方式运营到企业的经营活动中去,以达成更多领域的合作,延长利润链条,赚客户看不到的钱,从而完成利润目标。【关注内参商道公众号(ID:shangdao1868),学习更多商业模式核心原理】

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